SOY ANDREA FERNÁNDEZ
Tu nueva mentora de negocios, marketing y ventas: diseño y escalo negocios de formación con estructura, visión y estándares altos.
¿Preparado para la carrera?
Los obstáculos son parte del recorrido. Y hay que entrenar para superarlos con técnica, resistencia y mentalidad. Por eso mantengo la coherencia entre lo que transmito y lo que hago.
Mi trabajo es ayudarte a ver los obstáculos como una ventaja competitiva.
Lo que comenzó como pequeños logros...
Hace 10 años comencé mi camino en el marketing con un blog de moda llamado Lachicadelmontón. Era mi hobbie.
Hoy en día he formado a más de 15000 personas, he mentorizado a más de 500 emprendedores y tengo mi propia empresa.
No es suerte, es estrategia.
Mi secreto ha sido formarme constantemente, invertir en educación.
Por eso, entreno y ayudo a emprendedores, empresarios y marketers para que sean capaces de conseguir sus metas con las mismas estrategias y tácticas que uso yo.
Haz que ocurra
Porque es entonces cuando el éxito es absolutamente inevitable.
De empleada a empresaria
Durante más de una década trabajé en empresa privada.
Objetivos claros.
Presión real.
Resultados medibles.
Aprendí a competir sin excusas.
A vender sin dramatizar.
A decidir sin buscar aprobación constante.
Cuando decidí emprender, entendí que el reto no era “tener libertad”.
El reto era liderar.
Pasé de ejecutar planes a diseñarlos.
De recibir estructura a crearla.
De cumplir métricas a definirlas.
Y ahí empezó el verdadero trabajo.
Modelo de negocio.
Oferta estratégica.
Posicionamiento.
Sistema comercial.
Equipo.
Emprender no es una narrativa romántica.
Es asumir que tú eres el estándar.
De un casio plateado a campeona
De 0 a construir empresas internacionales
Me quedé a cero.
Invertí todos mis ahorros en una mentoría y, cuando miré la cuenta, sentí algo que no había sentido nunca: silencio y responsabilidad.
No podía seguir vendiendo horas.
No podía seguir dependiendo de encargos sueltos.
Así que hice algo distinto.
Cerré todo lo que me dispersaba.
Definí un problema claro que sabía resolver.
Convertí mi experiencia en una metodología.
Diseñé un programa de formación estructurado, con fases, proceso y resultado medible.
Subí precios.
Y vendí desde autoridad, no desde necesidad.
Salí a hablar claro. Sin disfraz. Sin rebajas.
Mi negocio de formación me sacó de ahí.
Un año después estaba en un escenario recogiendo un premio por haber superado los 100.000€ facturados.
No fue el dinero lo que cambió mi historia. Fue atreverme a dejar de sobrevivir y empezar a construir empresa.
Hoy creo y escalo negocios de formación que operan incluso cuando yo no estoy delante.
Y todo empezó el día que decidí que cero euros no definían mi techo.
¿Qué hago cuando no estoy trabajando?
Viajar
Desde recorrer Nueva Zelanda sola en una camper, hasta hacer el friki en Japón o la ruta del mezcal en México, pasando por las Montañas Rocosas en furgo con mis amigas y por mi amada Colombia. ¡Y ya van 34 países!
Disfrutar de mis sobrinos
Dos de 10 y una de 25 años. Me encantan los planes con ellos y hacernos mil fotos. Aunque lleve años intentando que me llamen tía, insisten en llamarme Andrea.
Saltar obstáculos
Como forma de vida. Dentro y fuera del barro. Y, como con todo, la práctica y el entrenamiento son la clave para poder mejorar y no penalizar en carrera. ¿Ves alguna similitud con la vida?
Ir a festivales
Me apasiona la música: el indie y la electrónica. Amo ir a festivales y conciertos, cerrar los ojos y bailar. ¡La música me llena el alma!
De emprendedora a mentora
He visto expertos brillantes con negocios frágiles. Por eso mi enfoque no es motivarte.
Es estructurarte.
Trabajo con formadores, mentores y empresarios que quieren convertir su experiencia en un negocio sólido.
Les ayudo a:
Ordenar lo que hoy está disperso.
Convertir conocimiento en metodología.
Definir un posicionamiento que no dependa del ruido.
Diseñar ofertas con dirección.
Construir un sistema de ventas previsible.
Y, spoiler: esto se consigue sin atajos. Solo método, revisión y tomar decisiones incómodas cuando hacen falta.
Así vamos a trabajar
Construir un negocio de formación sólido exige:
- Claridad estratégica
- Modelo definido
- Disciplina operativa
- Sistema comercial estructurado
- Liderazgo con criterio
No acelero procesos sin base.
No cubro vacíos estructurales con más marketing.
No trabajo desde la urgencia.
Trabajo con personas que entienden que crecer implica revisar, ajustar y elevar estándares.
Si quieres impacto inmediato sin estructura, este no es tu lugar.
Si quieres construir algo que resista el crecimiento, bienvenido.
Mis impactos
Si has llegado hasta aquí
Probablemente ya sabes hacer bien tu trabajo.
Ya has vendido.
Ya tienes experiencia.
Ahora toca convertir eso en un negocio que funcione incluso cuando tú no estés en modo máximo rendimiento.
Si quieres prepararte para tu carrera empresarial de fondo, ya has llegado a la línea de salida.
¿Empezamos?
Mi mantra